1. Zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain)
- optymalizacja kosztów zakupów i logistyki
- skracanie czasu realizacji zamówień
- poprawa stabilności dostaw
- wdrażanie strategii sourcingowych
„Zwiększamy efektywność i przewidywalność Twojego łańcucha dostaw.”
2. Weryfikacja cen i kosztów
- analiza kosztów produkcji detali (cost breakdown)
- benchmarking cenowy dostawców
- identyfikacja ukrytych kosztów
- negocjacje zakupowe
„Pomagamy kupować taniej — bez utraty jakości.”
3. Doradztwo produkcyjne i optymalizacja
- analiza procesów produkcyjnych
- redukcja strat (Lean Manufacturing)
- zwiększanie wydajności maszyn (OEE)
- reorganizacja przepływu produkcji
„Zmieniamy produkcję w sprawnie działający system.”
4. Wąskie gardła i usprawnienia
- mapowanie procesów (VSM)
- analiza przestojów
- wdrażanie usprawnień operacyjnych
- szybkie działania naprawcze
„Znajdujemy to, co blokuje rozwój – i eliminujemy problem.”
5. Audyt dostawców
- audyty jakościowe i procesowe
- ocena zdolności produkcyjnych
- analiza ryzyka współpracy
- raporty i rekomendacje
„Sprawdzamy dostawców zanim staną się problemem.”
6. Wyszukiwanie dostawców
- sourcing krajowy i zagraniczny
- kwalifikacja i selekcja dostawców
- organizacja zapytań ofertowych (RFQ)
- wsparcie wdrożenia współpracy
„Znajdujemy sprawdzonych partnerów dla Twojego biznesu.”
7. Badania rynku i rozwój biznesu
- analiza konkurencji
- identyfikacja nowych rynków
- wyszukiwanie partnerów handlowych
- wsparcie ekspansji
„Otwieramy nowe możliwości rozwoju.”